Kursbeskrivning

Nyttan med Coachande Mentorskap - för organisationen

Många organisationer har gått ett flertal vägar för att öka effektiviteten och produktiviteten i verksamheten, som t ex att jaga alla tänkbara kostnadsbesparingar, införa nya datasystem och andra rationaliseringsåtgärder. Det finns dock en gräns för hur länge denna typ av åtgärder genererar produktivitetsvinster. Ett problem många organisationer också möter är ökad sjukfrånvaro eller ”minskad frisknärvaro” (medarbetarna är närvarande, men har t ex stressymptom). Att öka resurserna är ofta inte möjligt, och det garanterar heller inte i sig en produktivitetsökning eller att medarbetarna mår bättre. Potentialen för att öka effektiviteten och arbetsglädjen ligger istället i att lära sig hur man nyttjar de resurser man redan har på ett bättre sätt.

Ett sätt att kunna se och nyttja sin egen och andras potential är genom mentorskap med ett coachande förhållningssätt. Personer som får nyttja sin potential och blir bekräftade i det, känner sig duktiga och effektiva och trivs då bättre med sitt arbete. När man trivs med sitt arbete och mår bra, så hittar man ofta vägar att bli effektivare o s v. Effektivitet, arbetsglädje och hälsa samverkar på detta sätt i en positiv spiral!

Många organisationer samverkar kring mentorskap över organisationsgränserna. Utbildningen ger därför också värdefulla samverkanskontakter med övriga deltagares organisationer.

Nyttan med Coachande Mentorskap – för dig som deltar

Du får här en bra grundläggande utbildning för att kunna använda coaching framgångsrikt som mentor. Du lär dig tillämpa coaching både som förhållningssätt och praktisk metod. Teori, praktiska övningar och coachingträning varvas på ett pedagogiskt och stimulerande sätt. Du får träna att både coacha och bli coachad. Du får ett tydligt och välstrukturerat kursmaterial med ett praktiskt coachingverktyg som du sedan har nytta av i vardagen. Till coachingträningen får du ta med en egen fråga du vill bli coachad i - så du får dessutom värdefulla resultat för egen del redan under utbildningen!

För dig som ska coacha egna medarbetare framgångsrikt, behövs också kunskaper om grupprocesser, situationsanpassat ledarskap, feedback och försvarsmekanismer. Då rekommenderas istället 3-dagarskursen Coachande Ledarskap.

Innehåll 2-dagars Coachande Mentorskap:            Presentationsövning      Praktisk coachingträning, observation- och processgenomgång       Introduktionsövning, Coachande Mentorskap     Etik, praktiska tips, förberedelse mentorskap      Coachande Mentorskap: VAD, VARFÖR? Coaching som förhållningssätt      Fallgropar - Hur undviker jag/hanterar jag dem?        Coachande Mentorskap: HUR? Coachingmodell, effektiva frågor, aktivt lyssnande

Varmt Välkommen med din anmälan !   Är du intresserad av någon annan utvecklingsinsats kring 
                                                               ledarskap, grupputveckling och personlig utveckling?
                                                                                          Kontakta mig!

Tillbaka till Aktuellt
Tillbaka till Utvecklingsprogram

  Skriv ut denna kursbeskrivning här
Detta är en pdf-fil, för att kunna läsa och skriva ut behöver du programmet Acrobat Reader. Finns att hämta gratis här